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碧桂园服务半年报：利润止跌向好，经营提效与PARA落地形成双重支撑_我的网站

A |     　　在物业行业整体承压的背景下，碧桂园服务（06098.HK）于8月26日正式发布2026年中期业绩。

B |     夸夸会、小哥圆桌会、青年实践课堂……每日商报讯 “送你一朵小红花，开在你心底最深的泥沙……”伴着温柔的歌声，建德市杨村桥镇互助长宁片区新时代文明实践总站负责人夏云走上2026年杭州市新时代文明实践项目展示交流活动的舞台，带来了乡村善治样板项目“夸夸会”的生动分享。这份财报，不仅是一组财务数字的更新，更是对2025年发布会上管理层“2026年净利润止跌回升”业绩指引的首次检验。长宁村曾是典型空心村，青壮年常年外出经营草莓产业，村内留守老人居多，日常缺少陪伴照料。　　财报数据显示，2026年上半年碧桂园服务实现营业收入245亿元，同比增长5.7%；归母核心净利润16.2亿元，同比增长3.2%，实现止跌回升。　　利润修复的底气，首先来自风险的出清。

C | 2022年，立足村内传承70年的互助传统，创新推出“夸夸会”特色载体，以邻里互相夸赞的温情形式激活民间善意，搭建起群众说事、邻里点赞、互帮互助、榜样引领的基层治理闭环。

D | 过去两年，商誉是悬在碧桂园服务头顶最大的不确定性。2025年，公司对满国环境剩余商誉全额计提减值约9.689亿元。“除每季一场集中夸夸会，我们配套建立每月互助日、村级互助洗衣房等常态化服务，同步推出积分兑换、村民荣誉馆、大中小三级互助圈长效保障机制。彼时，公司首席财务官田田明确表示：“预计除满国环境外，其余其他历史收并购形成的商誉余额进一步减值的风险是可控的。”夏云介绍，项目落地四年以来，全村累计挖掘好人好事270余件，曾经负债、治理薄弱的村庄，如今蜕变为片区善治示范标杆。”进入2026年，上半年未再有重大商誉减值事项。“夸夸会”的暖心故事，是杭州全域新时代文明实践创新探索的鲜活缩影。从主动排雷到轻装上阵，风险大致出清的信号已然明确。在昨天的2026年杭州市新时代文明实践项目展示交流活动中，52个辨识度高、紧贴文明实践阵地建设的入围项目进行展示交流。

E | 这些项目聚焦学习实践科学理论、宣传宣讲党的政策、丰富活跃文化生活、培育践行主流价值等重点工作，构建起包含理论宣讲、助力共富、移风易俗、暖心服务、优质文化资源直达基层在内的多元内容体系，充分展示杭州市新时代文明实践工作的生动实践与亮眼成效。外卖小哥、“小哥圆桌会”发起人彭清林介绍，上城区“小哥圆桌会”文明善治项目。　　比利润修复更有说服力的，是公司用持续兑现承诺的实际行动。聚焦外卖骑手、快递员等新就业群体急难愁盼，由骑手自发组建自治议事平台，每月开展圆桌座谈，联动人社、公安、城管、工会等多部门面对面倾听诉求、解决难题。“最近高温天，我们聚焦小哥爱心驿站，配备直饮水、制冰机、环保饮水物资落实高温关怀。2025年3月，碧桂园服务宣布不低于5亿元的回购计划。”青少年社会实践赛道同样亮点纷呈。杭报集团带来了“文明实践真有样——我在文明实践阵地过寒暑假”主题活动的分享，杭州日报记者、项目负责人之一王泽英介绍：“杭州日报一直深耕青少年社会实践领域。截至2026年2月12日，公司累计回购87，996，000股，总代价约5.03亿元，全部完成注销。2024年底，‘青爱的杭州’大学生社会实践联盟正式成立。进入2026年，回购仍在继续。上半年已完成回购3499.5万股，回购金额约1.9亿元。　　在分红端，管理层再次表示，保持2026财年分红预期不低于15亿元。回购与15亿分红共同构成了碧桂园服务“派息+回购”的股东回报策略。这不是一次性的市值管理动作，而是管理层以真金白银兑现“说到做到”承诺的持续性制度安排。

F | ”在吴山广场文明实践点位，特殊教育学校学生为社区老人开展推拿志愿服务，学子坦言在校苦练两年技能，终于有机会实实在在服务群众，朴素话语尽显青年志愿初心；文明阵地同样成为中外文化交流窗口，西湖区金鱼井社区连续第三年落地“中美十万强”文化交流活动，70余名中外师生走进现代化社区，沉浸式感受中国式现代化建设实景，向外生动讲述杭州发展故事……“短短两年，联盟吸纳全国28个省区市148所高校、2600余支实践团队、7万余名大学生参与，充分盘活寒暑假青年力量。市场投资机构对这一组合策略给予了积极评价。摩根士丹利7月发布物业行业研报称，行业整体股息率平均约达6%，颇具吸引力，其中碧桂园服务和绿城服务尤为突出，分别高达9.5%和6.8%。”王泽英说。　　利润修复只是起点，如何守住底盘才是更长远的考验。管理层在业绩发布会上透露，公司正以PARA战略夯实项目服务履约能力，将科技嵌入运营全链条，推动精细化运营从理念落地为日常，在稳固毛利率水平的同时，加速物业管理体系的智能化升级。近年来，杭州市持续深化新时代文明实践体系建设，坚持以项目化引领，推动文明实践向精准化、常态化、便利化、品牌化迈进。下一步，杭州将持续发掘基层优质文明实践载体，孵化培育并广泛推广一批群众喜闻乐见、具备较强社会影响力的特色项目，持续深耕“浙江有礼・最美杭州”市域文明新实践品牌，让文明新风浸润杭城每一处角落。　　深化精细化运营，关键在于项目健康度管理。 碧桂园服务以此为抓手，通过动态评估与分类施策，持续优化资产结构。

G | 上半年，公司超80%的低利项目利润实现提升，同时投入超4000万元用于低满意度项目的品质改进，业主满意度较2025年提升13个百分点。在有序退出50余个持续亏损项目的同时，公司新增签约并入场项目超过600个。

H | “有进有退”之间，项目底盘更健康、更有韧性。 　　智能化升级则是系统性工程。 碧桂园服务正以“人+智能体+机器人+智能物联”四力并行的PARA协生模式，重塑服务流程。PARA不是又一套系统或硬件，而是重构物业服务生产关系的全新范式。据介绍，智能体构建了“24小时服务响应+决策辅助”核心能力，已深入运营收缴、外呼、工单等环节，驱动运营自动闭环；机器人承接保洁等日常高频标准作业，公司自主研发并量产的清洁机器人“零号居民”已落地服务超4700楼栋；AIoT应用则实现运营可感知、可分析、可管控，系统性地驱动降本增收与服务提效。在此基础上，PARA模式持续推动人的能力跃迁与价值回归，助力服务品质整体提升。以武汉碧桂园生态城·东境项目为例，PARA战略落地推动项目的业主满意度、收费率指标均实现两位数增长，充分体现了科技赋能对客户价值的可量化提升。　　规模底盘夯实的同时，社区增值服务加速向市场化转型，业主生活服务持续发挥引领作用，专业经营与资源管理业务协同推进，多元场景协同发力之下，增长空间进一步打开。上半年，碧桂园服务的社区增值服务收入约23.08亿元，同比增长约18.3%，占总收入比例约9.4%。

I | 从业务结构来看，零售、新能源、酒类等核心板块均录得可观增长，同比增幅分别为46%、48%及32%。两轮新能源充电桩业务在存量社区深耕与外部市场拓展两方面均取得显著突破。

J | 截至2026年6月30日，运营插座总数约83万个，服务覆盖社区超6035个，累计服务人次突破2.3亿次。社区增值服务持续释放积极信号，展现出较强的经营韧性与客户粘性。　　综合看碧桂园服务此次中期报告，利润端呈现止跌迹象，精益运营深入推进，PARA协生模式进入落地阶段，市场拓展与社区增值服务亦取得积极进展。多维度经营信号叠加，交叉验证了公司此前的经营指引方向。分析人士认为，随着精益运营的持续深化与PARA战略的规模化落地，下半年经营动能有望进一步释放，全年利润止跌回升具备基本面支撑。责任编辑：刘万里 SF014。

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Published on:10:28:05